Tout en étant un véritable outil de management pour renforcer la culture de performance au sein de l’entreprise, la rencontre entre le manager et son collaborateur lors de l’agenda annuel d’appréciation des compétences ainsi que la performance est un moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager pour faire le point sur différents sujets. Ainsi, l’entretien annuel d’appréciation doit être conduit de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d’évaluation doit respecter différents processus qui rendent aussi bien service au management qu’au collaborateur. Cette formation vous fournit également
des clés pour identifier les situations à risques.
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