À cette étape, nous vous accompagnerons dans la mise en place d’une structure et d’outils de transfert des compétences. Que ce soit en mettant en place une équipe de formateurs internes ou en développant pour vous des contenus de formation sur mesure, nous adapterons nos interventions en fonction de vos besoins et des enjeux de votre organisation.
Qu’il s’agisse d’une structure d’accompagnement ou d’une structure de coaching interne, nous saurons vous guider dans la mise en place de cette nouvelle structure organisationnelle pour garantir le transfert des compétences à vos nouveaux employés.
Structure de formation :
• Mise en place des conditions de succès de l’implantation de la culture de gestion du capital humain
• Accompagnement dans le processus de sélection des formateurs
• Formation de formateurs internes
• Processus d’accompagnement et d’entrainement à la tâche
• Développement des contenus spécifiques de formation
• Gestion de la formation interne
• Évaluation du retour sur investissement
• Analyse de la criticité des postes
• Documents de formation opérationnels
Formation spécifiques :
• Formation des superviseurs
• Formation des chefs d’équipes
• Formation en gestion du temps et du travail
• Formation en gestion du changement
• La culture de créativité en organisation
• Formation en coaching