Cette étape consiste à déterminer le profil et à effectuer le recrutement des ressources dont vous aurez besoin pour atteindre les objectifs de votre plan stratégique. Vous serez accompagné pour déterminer les principaux défis, les buts ainsi que les gestes clés qui sont reliés à chacun de ces profils. Finalement, vous serez guidé dans l’identification et la mise sur pied de matrice de compétences.
Une fois les profils de compétences établis, nous vous guiderons dans la mise en place de votre stratégie de recrutement et d’outils de sélection. Plus de dix ans d’expérience dans des entreprises de classe mondiale nous ont permis de développer une expertise en la matière et de vous donner des moyens efficaces d’atteindre vos objectifs de recrutement. Si vous le souhaitez, nous vous accompagnerons lors du processus d’entrevue et d’évaluation du potentiel.
• Évaluation des besoins organisationnels
• Développement des profils de compétences
• Grille de responsabilités
• Établissement ou amélioration du processus de dotation
• Développement d’outils de présélection
• Accompagnement en entrevue
• Évaluation du capital humain
